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formation spécifique destinée aux responsables de MR-MRS

Description

les personnes âgées démentes intègrent de plus en plus souvent les milieux de soins non spécialisés, engendrant de nombreuses perturbations dans la bonne organisation d’une MR-MRS. Les directeurs sont les premiers confrontés à la gestion particulière de ces patients.

En effet, la prise en charge de ces personnes âgées démentes est très spécifique, à défaut de quoi des comportements inadéquats se développent chez le patient, chez ses proches mais aussi chez les soignants.

L’augmentation du nombre de personnes âgées démentes dans les MR-MRS bouleverse considérablement l’ambiance globale de l’institution par la modification des liens et des contacts entre tous: soignants, résident, famille mais également direction de l’établissement.

C’est autour de ces divers thèmes que notre formation prend son fondement et invite chaque participant à réfléchir aux modifications possibles à apporter au sein de son établissement.

Objectifs

Cette formation vous invite au travers de différents axes à :

Évaluer et réfléchir sur l’architecture et l’environnement de votre institution

Comment aménager différemment l’espace quand le nombre de personnes démentes augmente ? Comment répondre au paradoxe d’assurer la sécurité des résidents sans les enfermer ? Existe-t-il d’autres moyens que la contention pour assurer la sécurité des personnes démentes ? Faut-il privilégier le regroupement des déments entre eux ou au contraire, favoriser leur intégration au sein de la population des autres seniors ?

Favoriser et personnaliser l’accueil de la personne démente:

grâce à l’établissement d’un contrat d’entrée, le gestionnaire évite les conflits futurs et les biais dans la relation de confiance avec la personne âgée démente.
La « carte d’identité » est un outil permettant de comprendre qui était cette personne avant que la démence ne vienne perturber sa vie. Mieux connaître ce résident permet d’élaborer un plan de soin individualisé dans lequel soignants et résident se retrouveront gagnants.

Construire un projet de vie

pour votre institution avec quelques pistes stratégiques (positionnement concurrentiel, travail en pluridisciplinarité…)

Sensibiliser au travail avec la famille

et les proches et partager les difficultés inhérentes à la présence de ceux-ci, réfléchir aux questions concernant la gestion de l’argent du résident, comment préparer les familles à l’inévitable dégradation de leur proches….

Sensibiliser au risque réel de maltraitance

Favoriser un développement personnel et professionnel des travailleurs et soignants de l’institution:

le directeur d’une institution a un rôle primordial dans le recrutement adéquat des soignants, dans l’implantation d’un climat où la remise en question est naturelle et en favorisant leur évolution grâce aux formations et supervisions. En prenant soins des soignants, les directions favorisent les relations entre les soignants et les résidants, évitent le burn out et diminuent l’absentéisme de leur personnel.

Donner aux institutions les pistes pour financer un projet de qualité

Construire des projets

et des comportements améliorants le bien être en adaptant les activités de la personne âgée à son statut, à ses possibilités

Construire un réseau de communication

autour d’une même priorité

Public cible

Formation spécifique destinée aux gestionnaires et responsables de MR-MRS

Horaires

de 09 à 17 heures